Der Sinnlotse: berufs- und lebenserfahren.
Mit Begeisterung für gute Zusammenarbeit in Organisationen.

Tobias Winkler

Seemann, Ingenieur und begeisterter Unternehmensberater

Im Einklang lassen sich Ziele erreichen – nicht gegenan. Schon früh habe ich als Seemann gelernt, große Kräfte und mächtige Naturgewalten mit Respekt zu akzeptieren und sie effektiv zu nutzen.

Die grundlegenden Prinzipien und Wirkzusammenhänge in unserer Welt verstehen und die eigene Umwelt gestalten – dieser Antrieb hat mich schon durch viele berufliche Stationen begleitet. Mir war es stets wichtig, nicht nur in einer Firma zu arbeiten sondern auch an der Firma zu arbeiten.

Mit Gründung der Sinnlotsen GmbH hat sich mein Schwerpunkt vom operativen Geschäft zur Beratung hin verlagert. Ganz so wie manche erfahrene Kapitäne Lotsen werden. Mein besonderes Augenmerk in der Beratung gilt der Zusammenarbeit von Menschen, Teams und Organisationen.

In Beratungsprojekten verbinde ich meine langjährige Industrie- und Führungserfahrung mit einer aufmerksamen, systemischen Sichtweise. Ein fachlich kompetenter Blick auf Methoden und Tools des Klienten kombiniert mit der Beobachtung (oftmals) unbewusster Gewohnheiten und Denkmuster beim Klienten. Denn gerade Veränderungen im menschlichen Miteinander sind meistens der größere Hebel um wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern oder zu steigern.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

Systemischer Organisationsberater
Ausbildung zum transaktionsanalytischem Berater
AGILE Transition Coach, SCRUM Master und HOLACRACY Practitioner

  • ORGANISATIONSENTWICKLUNG
    Design & Moderation von Strategie- und Change Prozessen
    Teamentwicklung und verantwortungsvolle Kooperation
    Gestaltung von nachhaltiger Entscheidungsfindung
  • AGILE Transition Coaching
    Aufbau agiler Organisationsbereiche
    Agile Coaching von Projektteams
    Beratung von Führungskräften in agilen Transformationen

    20 JAHRE INDUSTRIEERFAHRUNG

    Dipl.-Ing. Physikalische Technik
    12 Jahre globale Managementpositionen in Technologieunternehmen
    5 Jahre Regionalleitung und Geschäftsführung in Asien Pazifik

    • Strategieentwicklung und Produktmanagement
      Produkt,- Portfolio,- Markt,- und Geschäftsstrategien
      Produktspezifikation, Marktlaunch und Lifecycle-Management
    • R&D und Projektmanagement
      Programm-Management und Matrixorganisationen
      Projektmanagement (agil und klassisch)
    • Vertriebsmanagement
      Produktvertrieb und Projektvertrieb
      direktes, indirektes und multichannel Vertriebsmanagement

    Das Netzwerk

    Die Sinnlotsen GmbH kann mit freien Netzwerkpartnern ein breites beraterisches Spektrum abdecken und auch größere Projekte mit den nötigen Ressourcen ausstatten.