Erfahren Sie mehr über die Sinnlotsen, unsere Arbeit, unsere Ideen & Werte.

Was ist das eigentliche ‚Problem‘ von heute?

Der Managementfokus der vergangenen Jahrzehnte und Kooperation in Teams von heute.

Wie funktioniert gute Moderation?

Warum auch in Unternehmen Schweigen Gold ist.

Strategie muss einfach, konkret und verständlich sein – sonst wird sie keine Kraft entfalten. Komplizierte Strategietemplates werden oft mit der Strategie selbst verwechselt. Templates sind nicht das Ergebnis der Strategiearbeit sondern bestenfalls eine Prüfung ob die Strategie sinnvoll und machbar ist.

Das beste Change-Team der Welt muss nicht gesucht werden. Es findet sich freiwillig und von selbst wenn klare Ziele kommuniziert werden. Und das Change-Team bleibt dauerhaft motiviert wenn es die Veränderung wirklich mit gestalten darf – oder noch besser: wenn es mit gestalten SOLL.

Gibt es extremistisches Denken und Handeln im Unternehmen? Nicht politisch oder religiös sondern ganz alltäglich im Meetingraum?

Bedeutet agiles Arbeiten Mehrarbeit? 

‚Wir sind doch schon agil!‘

Selbstwahrnehmung und Missverständnisse.

Das große Missverständnis in der neuen Arbeitswelt: in agilen Projekten darf jeder machen was er will. Oder doch nicht? Wie weit geht die Selbstbestimmung und wer oder was gibt doch die Ziele vor?

Welche Werte und Motivationen stecken hinter dem Namen ‚Sinnlotsen‘?

Auf welchen Werten basiert die Zusammenarbeit zwischen Kunden und den Sinnlotsen?

Eine kurze Lebensgeschichte von Tobias Winkler und der Grund warum er Berater wurde.